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A importância da contabilidade plena para avaliar a situação da empresa, para produzir dados essenciais e para criar sugestões contra as ameaças ocasionadas pela crise é evidente. Só empresas que mantém melhor controle interno e analisem seus demonstrativos com freqüência estão prontas para enfrentar a crise.

Levando-se em conta que a economia não é uma ciência exata ao contrário da contabilidade que sempre mostra a verdade. Independente de crise ou não, um bom gestor sempre faz seu planejamento estratégico e toma suas decisões com realismo e para isso ele precisa da contabilidade como a ferramenta exata.  

No artigo “Crise e contabilidade”, Valor Econômico 06/11/2008 (disponível no blog Contabilidade Financeira) conta que os balanços das maiores construtoras mostrarão os estragos da crise. O mesmo artigo fala sobre os ajustes já feitos nas projeções: “As oito empresas que ajustaram lançamentos previam R$ 16 bilhões em novos empreendimentos só neste ano. Agora, reduziram a meta para R$ 11,6 bilhões. Por enquanto, apenas empresas médias e pequenas corrigiram metas, mas analistas já preveem algumas das grandes na mesma direção”. Como estes empresas, qualquer empresa, seja micro, pequena, média ou grande, sempre deve reavaliar metas em sintonia com o momento socioeconômico.

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Empresas usam precatório como ativo fiscal para diminuir a carga tributária.

Mas o que é precatório? Vem do latim “precatoriu” e o verbo precatar significa acautelar, colocar de sobreaviso.

Quando, o Poder Público (Federal, Estadual ou Municipal) perde uma ação judicial ele não paga o montante devido imediatamente. O juiz, em sua sentença, estipula o valor e o tribunal emite uma certidão com o valor devido. Este valor será incluído no Orçamento futuro do Governo.

Os credores têm a faculdade de não esperar o pagamento e vender o seu direito por um valor à vista. Esse valor pode ser negociado no mercado, geralmente com grande deságio, e o direito será transferido para outros através de uma cessão de direitos lavrada em cartório.

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Empresas como a Petrobrás, e mais recentemente a Vale, apertem os cintos - será que as empresas em geral deveriam elaborar novas estratégias para redução das despesas?

Para a Petrobrás a estratégia é de conter gastos e priorizar investimentos de retorno rápido, os cortes de despesas da Vale já incluem demissões. Aliás, até Petrobrás está mudando sua estratégia financeira como Anselmo Comaru descreve no artigo “Estratégia é coisa seria” sobre o empresário brasileiro comprar a idéia de estratégias: “Quando compra, é por pensar que está em apuros e não para crescer”. No atual cenário de crise internacional, grandes empresas brasileiras estão ajustando os gastos.

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